


一、一次通过核心技巧
1.精准理解标准,聚焦三大模块
Macys验厂分为社会责任与反恐安全两大核心模块,涵盖179个问题点,按严重程度分为三级评分(R轻微、N需改善、V不可容忍)。需重点准备以下内容:
社会责任:禁止童工(核查年龄证明≥16周岁)、强迫劳动(保留身份核查记录)、工资福利(工资≥当地Zui低标准,社保缴纳凭证完整)、工时合规(加班≤36小时/周,考勤与工资表一致)。
反恐安全:实体防护(围墙≥2.5米、监控保存≥45天)、人员管控(关键岗位背景调查、访客登记制度)、货物追溯(集装箱7点检查法、全流程记录)。
2.文件准备:真实、完整、可追溯
基础资质:营业执照、环评批复、消防验收报告等需在有效期内,信息一致。
劳工文件:全体员工劳动合同(含工资、工时条款)、近12个月工资工时记录(近3个月需达标)、社保缴纳凭证、员工培训记录(如消防演练、安全操作)。
生产合规:设备台账及年检记录(特种设备操作人员持证)、原材料检验报告(IQC)、过程检验记录(IPQC)、成品检验报告(FQC)。
健康安全:消防演习记录(每季度1次)、消防设施检查报告(灭火器压力正常)、劳保用品发放记录。
反恐文件:实体安全检查记录、人员背景调查记录、货物追溯记录。
电子化归档:使用系统自动分类存储,设置版本控制,确保数据可追溯且不易篡改。
3.现场管理:细节决定成败
基础设施:按性别划分厕所,消防通道宽度≥1.2米且无杂物,生产区域通风、照明达标,高风险设备安装传感器。
消防设施:灭火器、应急照明等设备有效,仓库/生产区监控覆盖盲区。
劳保用品:为员工配备耳塞、口罩等,并监督正确使用。
断针管理(服装类):建立书面流程,成品出货前通过断针扫描。
4.员工访谈:统一培训,真实应对
提前培训员工熟悉自身权益(如加班自愿性、工资发放时间),避免矛盾或模糊表述。
访谈由审核员随机抽取员工(偏向年龄偏小或基层员工),厂方代表不得介入。
5.模拟审核与持续改进
内部组建专项团队,按正式流程模拟审核,提前暴露问题并整改。
将合规指标纳入管理层KPI,每月自查优化流程,定期组织模拟审核。

二、Macys验厂前审核自查表
| 类别 | 自查项 | 关键要求 |
| 企业资质 | 营业执照、环评批复、消防验收报告 | 证件在有效期内,信息一致,覆盖生产活动。 |
| 劳工权益 | 劳动合同、工资工时记录、社保缴纳凭证 | 全体员工签订书面合同,工资≥Zui低标准,加班≤36小时/周,社保缴纳完整。 |
| 生产合规 | 设备台账、年检记录、原材料/过程/成品检验报告 | 设备定期维护,特种设备操作人员持证,检验记录完整(含标准、签字、日期)。 |
| 健康安全 | 消防演习记录、消防设施检查报告、劳保用品发放记录 | 消防演习每季度1次,灭火器压力正常,员工配备劳保用品并正确使用。 |
| 反恐安全 | 实体安全检查记录、人员背景调查记录、货物追溯记录 | 围墙≥2.5米,监控保存≥45天,关键岗位无犯罪记录,集装箱执行7点检查法。 |
| 文件管理 | 电子化归档系统、版本控制、数据交叉验证 | 文件分类存储,版本可追溯,工资表与考勤记录、访谈内容一致。 |
| 现场管理 | 厕所划分、消防通道、通风照明、高风险设备防护 | 厕所按性别划分,通道畅通,设备安装传感器,生产区域整洁无杂物。 |
1.高风险违规项:童工、强迫劳动、贿赂、未经授权分包(直接导致验厂失败)。
2.常见不合格原因:
文件缺失或虚假(如伪造考勤记录、工资表)。
消防设施失效(灭火器过期、应急照明损坏)。
环保措施不到位(无废水/废气处理记录)。
3.整改跟进:
制定纠正计划(CAP),明确责任人、整改措施、完成时间(如3日内更换灭火器)。
审核机构跟踪验证整改效果,部分情况需复查。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









